【参画候補企業・研究機関からの意見】
• 同一コンテンツで1年間展示するのではなく2～3ヶ月で更新し、実証実験の場として活用したい
• 参画することにより、本業に役立つ新しい気づきが得られる場になればよい
• 技術はあるがコンテンツを持っていないので、コラボレーションを期待したい
• クオリティの高い信頼して任せられるコミュニケーター育成を期待している

【委員からの意見】
• 「知」を持つ人が新しいモノを生み出すとは限らないので、キュレーションがカギとなる
• 世の中とThe Lab.をどう繋げるのか、という形を考えなければならない
• コミュニケーターの供給源としてはポスドクがイメージに近い
• 話題になるコンテンツがいくつかあると評判になり人は集まるのではないか

• （株） NTTデータエンジニアリングシステムズ
• 大阪市
• 大阪大学、(株)国際電気通信基礎技術研究所
• 学校法人大手前学園
• グリーンロードモータース（株）
• (株)国際電気通信基礎技術研究所
• コンテンツ（株）、日本ビクター（株）
• （株）CSK
• （独）情報通信研究機構
• 大日本印刷（株）
• 東京大学大学院情報理工学系研究科
• 凸版印刷（株）
• （株）ドワンゴ
• 日本電信電話（株）サイバースペース研究所
• VisLab OSAKA
• （株）フィリップスエレクトロニクスジャパン
• マッスル（株）

今回のトライアルは週末に開催することもあり、子供に理解して楽しんでもらえるコンテンツが重要。
子供は思っている以上に強敵で、大人であれば仕方なくみるが、子供は素通りしてしまう。そのため、「遊び」の要素を導入するなどの違う切り口も必要と考える。
ただ、今回はＣＡＣ全体の内容や雰囲気を一般来場者に理解頂くことが重要であり、コンテンツ一つ一つの内容をどこまで重視すべきかの検討は必要と考える。
また、コンテンツと一般来場者をつなぐコミュニケーターはCACにおいて重要な役割を担うものであるため、コミュニケーターについてトライアルで取り組んだ方がよいと考える。
集客・出展については、アジア圏も含め、グローバルな取り組みを検討していく必要がある。

CACは、駅やまちに来た人が「今日は何か面白いことやってるかな？」といった軽い感覚で来館するような施設とすべき。それには、「あそこに行けば○○のようなものがある。」といったイメージをつける必要がある。現状、CACは「ただのミュージアムではない」「見本市+何か」というイメージで話題となってきており、良い傾向である。
また、コンテンツは完成されたものである必要はなく、たまに故障もあるような、研究室の中でつくられているレベルのものでよく、その方が、人前で動かすフィールドインタラクションが得られ、研究者のためになる。
8/26・27・28に予定している「トライアル2011」でいくつかの評価軸を持って良し悪しを検証していけばよい。

出展候補者にヒアリングしたところ、企業の研究開発部門にはCACへの出展に前向きな企業がみられた。各企業が出展のメリットとして考えている点は、新ビジネスへのきっかけづくりや、研究へのフィードバック、プロモーションがあげられる。ただ、日本の企業は、これまで投資へのリターンが明確でなくとも果敢に挑戦し、その結果、今日の発展があると思う。しかし、合理化が進み以前のチャレンジ精神がなくなってきているため、一層の成長を目指すためには、企業に再度チャレンジ精神を持ってほしい。

来館者は、子供に限定しないものの、子供も来て楽しんでもらえるイメージであり、展示コンテンツは子供向けに作りこんだものよりも、基盤むき出しのとんがったイメージの方が、子供に楽しんでもらえる。
また、展示コンテンツだけでなく、「説明する人」も充実させておく必要がある。
CACコンテンツ計画委員会に、子供に近い立場の人に参加いただき、議論したい。

ロボットや情報通信技術など、非常にレベルの高い技術が研究されているにもかかわらず、一般の人に見せる機会が少なく、見せ方にも課題があるため、一般の人に技術のすごさが伝わっていないのが現状。そのため、クリエイターなどと連携し最先端技術を「面白く」してCAC で見せていくことが重要であり、 CACコンテンツ計画委員会にも、クリエイターなどに参加してもらい、議論したい。

また、研究開発の側では、市場のニーズにマッチしていないものを研究してしまうことがあるため、研究開発の内容を、一般の人に見せ、市場の反応を問う機会を作りたいと考えており、そこでCACを活用することができる。